La GEPP (anciennement GPEC) est un outil clé pour anticiper les besoins en compétences, fidéliser les collaborateurs et répondre aux obligations légales en matière d’entretiens professionnels.
Pourtant, elle reste souvent perçue comme une contrainte administrative… alors qu’une GEPP bien menée devient un véritable levier de performance et de cohésion interne.

Je vous accompagne pour construire une démarche simple, efficace et totalement adaptée à la taille de votre entreprise.

✅ Ce que je fais pour vous :

Suivi et réalisation des entretiens professionnels tous les deux ans, ainsi que du bilan récapitulatif à 6 ans, conformément à la loi.

Création de supports personnalisés (grilles d’entretien, fiches de suivi, tableaux de synthèse) adaptés à vos métiers et à votre culture d’entreprise.

Mise à jour des fiches de poste pour clarifier les rôles et les attentes.

Mise en place d’un suivi automatisé des entretiens via un reporting clair : taux de réalisation, plans d’action, formations associées.

Conseils RH personnalisés sur la mobilité interne, la montée en compétences et la fidélisation des salariés.

⏱️ Votre gain :

5 à 10 heures de gestion économisées par cycle d’entretien,

Une vision claire des forces et besoins de votre entreprise,

Des entretiens professionnels valorisants plutôt que vécus comme une contrainte,

Une sécurisation totale de vos obligations légales.

⚠️ Sans accompagnement RH :

Risque de pénalité financière : jusqu’à 3 000 € par salarié en cas de non-respect des entretiens professionnels obligatoires,

Manque de traçabilité en cas de contrôle de la DREETS,

Difficulté à retenir vos talents faute de parcours de progression identifié.