Un mauvais recrutement peut coûter jusqu’à 30 000 € à une entreprise (temps perdu, intégration ratée, turn-over, image employeur détériorée…).

Je vous aide à éviter ces erreurs grâce à un accompagnement complet et sur mesure.

✅ Ce que je fais pour vous :

Définition précise du besoin : audit de poste, attentes, compétences, environnement de travail.

Stratégie de sourcing efficace : publication sur les bons canaux (jobboards, réseaux pros, partenaires locaux).

Analyse comportementale et motivationnelle : au-delà du CV, nous sélectionnons les candidats qui s’intégreront réellement à votre culture d’entreprise.

Entretiens structurés et comptes rendus argumentés : transparence totale sur les points forts et axes de vigilance.

Accompagnement à la décision : aide à la comparaison des candidats et à la négociation finale.

Suivi d’intégration : un point post-embauche pour sécuriser la période d’essai.

⏱️ Votre gain :

En moyenne 10 à 15 heures de travail économisées par recrutement,

Une meilleure stabilité des embauches,

Une image employeur valorisée auprès des candidats.

⚠️ Sans accompagnement RH :

Risque de mauvaise évaluation du besoin = recrutement raté,

Non-conformité légale dans la rédaction de l’offre (discrimination involontaire, mentions obligatoires manquantes),

Période d’essai rompue = coût salarial et administratif perdu.